1.公司的規(guī)章制度

在公司的管理中，規(guī)章制度作為一種艱苦的管理工具，需要全體員工遵守，但長(zhǎng)期的規(guī)章制度卻難以被人記住，因此在公司的突出地位上，員工往往會(huì)看到它，并幾乎增強(qiáng)記憶。
2、公司的核心價(jià)值

一般來說，公司使用簡(jiǎn)單易記的詞語作為公司的核心價(jià)值觀，以使員工記住。在辦公室、會(huì)議室和其他地方掛上解釋公司核心價(jià)值觀的海報(bào)不僅容易記住，還能讓員工深入理解概念背后的內(nèi)涵和具體要求。

3.各部門的責(zé)任

公司的日常運(yùn)作是以部門為基礎(chǔ)的，明確的部門職責(zé)可以讓每個(gè)員工知道團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)或目標(biāo)，這樣他們就可以在實(shí)際工作中做出自己的工作安排，并使他們的工作行為有一個(gè)可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.企業(yè)文化活動(dòng)

公司的運(yùn)作是以每個(gè)員工個(gè)人為基礎(chǔ)，過于嚴(yán)肅保守的墻壁文化容易使員工產(chǎn)生約束心理。因此，可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍╆P(guān)于企業(yè)文化活動(dòng)的內(nèi)容。例如，一些公司收集了一些活動(dòng)的照片墻，重要的活動(dòng)展示等等。

5.提醒

穿戴部分也是人性化關(guān)懷的重要體現(xiàn)，如天氣預(yù)報(bào)、生日祝福、靈魂雞湯、生活相關(guān)政策發(fā)展等，小小的關(guān)懷，都能讓員工感受到集體的溫暖。

6.企業(yè)發(fā)展的歷史和前景

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)沒有企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展就不可能是長(zhǎng)期的，沒有目標(biāo)的約束，員工必然會(huì)陷入混亂。因此，沃森廣告對(duì)公司的發(fā)展歷史進(jìn)行梳理，輔之以企業(yè)愿景的展示，使員工能夠內(nèi)化公司的目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而不斷努力。